Nesta quinta, 10, aconteceu o último dia da Semana da Administração na Faculdade Dehoniana que contou com a presença da VF Consultoria, com a palestra “Liderança e planejamento estratégico” ministrada pelo Paulo Franco, Caio Coutinho  e Regis Vieira.

Paulo Franco começou apresentando a VF Consultoria que possui 13 anos de mercado e que atua, segundo o site, com a metodologia Lean Six Sigma para “customizar soluções estratégicas e contribuir para a competitividade, lucratividade e crescimento dos resultados dos negócios de seus clientes-parceiros.

Caio Coutinho começou trazendo a pergunta “o que deveria ser feito para que os funcionários juntem seus esforços na mesma direção?”. De acordo com ele, a comunicação e envolvimento são elementos necessários para que o funcionário seja envolvido no planejamento da empresa  e dê retornos mais satisfatórios do que aquele que não foram envolvidos.

“Se a empresa quer ser lucrativa, sustentável, ela tem de ter um norte” e para alcançar este norte, o consultor indica que é preciso planejar e realizar. O planejamento, segundo ele, é “a função administrativa que determina antecipadamente as atividades que devem ser desempenhadas alem de quais objetivos visam ser alcançados visando dar condições  para que a empresa se organize a partir de determinadas analises”. Ele ainda deixa uma dica, é preciso além de analisar o presente, revisar ações do passado.

“A base para o nosso planejamento estratégico, a gente consegue através de ferramentas, que servem para você entender a situação atual”. Caio pontuou que para uma mudança na empresa é necessário testar e se reinventar. “Se você não fizer anda de diferente, você não terá retorno diferente”, concluiu.

O palestrante Regis Vieira apresentou diversos tipos de liderança, uma delas é o líder couching, que, segundo o consultor é “o cara que desenvolve, ele identifica as pessoas e faz ela se desenvolver  dando suporte de mentoria”. Segundo ele, uma empresa que tem um funcionário que se desenvolve dentro dela é muito importante porque torna o profissional muito mais engajado.

Para Regis não existe um líder perfeito, ou uma liderança ideal, existe uma liderança situacional. Ele aplicou uma dinâmica com dez alunos, separando-os em duplas e pedindo para que um de cada dupla fechasse os olhos e seguisse as orientações do companheiro.

“A dinâmica é um pouco da vida do gestor e do funcionário. Por diversos momentos você não vai estar enxergando, mas você tem de confiar no seu gestor. É muito importante ter esse feeling de fechar o olho e confiar. As pessoas tem de comprar a ideia da meta, da visão do futuro”, finalizou.

Logo em seguida a apresentação da VF Consultoria, os alunos de Administraçãom Daniel Marcondes e João De Pieri apresentaram a oficina “Instagram for Business” contando a respeito da história do aplicativo e o sucesso da ferramenta.

A noite foi encerrada ao som do aluno de Administração, Vitor Peloggia.

Você pode conferir a transmissão das palestras pelo Facebook da Faculdade Dehoniana ou no link abaixo: